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坤泰車輛系統(tǒng)(常州)股份有限公司

社會責任報告

 

一、序言

坤泰車輛系統(tǒng)(常州)股份有限公司貫徹落實黨的二十大精神,不斷深化公司精神文明創(chuàng)建、努力踐行社會主義核心價值體系、積極倡導(dǎo)“公正、包容、責任、誠信”的價值取向,積極參與、主動投入,推動全社會誠信建設(shè)。公司根據(jù)新形勢的要求,在推進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展過程中,不斷深化物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)、堅持履行企業(yè)“誠信責任”、“環(huán)保責任”等義務(wù),積極參與城市建設(shè),促進社會就業(yè)、推動志愿服務(wù)等活動,引導(dǎo)員工踐行社會主義核心價值體系,形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,規(guī)范員工文明行為,力爭為社會發(fā)展做出更大的貢獻。

二、企業(yè)概況

(一) 基本環(huán)境

坤泰車輛系統(tǒng)(常州)股份有限公司成立于201712月,位于江蘇常州經(jīng)濟開發(fā)區(qū),實繳注冊資本38819.05萬元,是一家專業(yè)從事汽車核心零部件設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造的高新技術(shù)企業(yè),同時面向市場提供檢驗檢測服務(wù)及解決方案。公司擁有完整獨立的混合動力及電驅(qū)動系統(tǒng)正向開發(fā)能力,作為獨立第三方企業(yè)已走到了汽車關(guān)鍵零部件混動變速箱行業(yè)第一梯隊最前列,具備強勁的市場競爭優(yōu)勢,為公司高質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。

公司整合江蘇省內(nèi)汽車動力總成行業(yè)的優(yōu)勢資源,于20196月牽頭成立“江蘇省節(jié)能與新能源汽車動力總成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”并當選首屆理事長單位,同時還擔任“江蘇省智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”副理事長單位,中國汽車工業(yè)協(xié)會、中國汽車工程學(xué)會會員單位。為公司進行跨界合作、創(chuàng)新生產(chǎn)模式提供新支持,有利于提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。目前公司已完成股份制改革,計劃適時進軍資本市場。

公司現(xiàn)有員工超350名,其中研發(fā)人員占比達40%,研發(fā)人員中碩士以上人員占比達40%,中高級以上職稱人員占比達35%,形成了完整的研發(fā)梯隊,為公司技術(shù)創(chuàng)新提供了強有力的人才保障。

(二)主要產(chǎn)品和服務(wù)

公司建立“江蘇省汽車核心零部件工程研究中心”等多個研發(fā)平臺,專注于混合動力變速器機械系統(tǒng)設(shè)計、控制系統(tǒng)開發(fā)等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),提升自主品牌汽車核心零部件技術(shù)水平和國際競爭力。

公司核心產(chǎn)品為混合動力專用變速箱(簡稱“DHT”),首創(chuàng)動力耦合機構(gòu)集成及多檔多模式運行控制策略設(shè)計,具有雙電機集成、多動力源耦合驅(qū)動、軸向尺寸短等都多項先進設(shè)計,可以滿足PHEVHEVREEV車型平臺及不同整車客戶的匹配需求;同時擁有串聯(lián)、并聯(lián)多種工作模式,進而實現(xiàn)超低油耗、動力性強、駕駛體驗感強等多項優(yōu)勢。產(chǎn)品補齊新能源汽車混動系統(tǒng)領(lǐng)域短板,達到國際領(lǐng)先水平,應(yīng)用在新能源整車上,駕駛舒適、動力強、能耗低,節(jié)油可達35%以上,同時公司可以根據(jù)客戶需求開發(fā)高度集成化模塊、多系統(tǒng)協(xié)同混合動力系統(tǒng),結(jié)合產(chǎn)品平臺化開發(fā)策略,使得本產(chǎn)品較市場主流產(chǎn)品成本降低超過20%。產(chǎn)品與奇瑞等整車廠達成戰(zhàn)略合作,目前可實現(xiàn)40萬臺/年的產(chǎn)能。

(三)主要技術(shù)、設(shè)備和設(shè)施

公司自成立以來始終堅持以創(chuàng)新為驅(qū)動力,注重對新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā),連續(xù)四年被列入江蘇省重大項目庫,已建成江蘇省汽車核心零部件工程研究中心、江蘇省博士后創(chuàng)新實踐基地、常州市工程技術(shù)研究中心等多個創(chuàng)新平臺載體,擁有國際領(lǐng)先的正向研發(fā)能力、完善的產(chǎn)品開發(fā)流程,內(nèi)容涵蓋概念設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、應(yīng)用集成、產(chǎn)品驗證等方面。

先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)是公司的優(yōu)勢,公司秉承技術(shù)先進、技術(shù)穩(wěn)定、自動化程度高、環(huán)保節(jié)能的原則購置先進的生產(chǎn)、研發(fā)設(shè)備,主要有混合動力變速箱裝配線、涂膠機器人、臥式五軸加工中心設(shè)備、三模塊清洗機、NVH測試系統(tǒng)設(shè)備等百余臺(套),設(shè)備性能穩(wěn)定、技術(shù)含量高,工藝設(shè)備水平達到國內(nèi)先進水平。

(四)企業(yè)榮譽

自成立以來,公司立足節(jié)能與新能源賽道,始終堅持創(chuàng)新引領(lǐng),以成就中國汽車產(chǎn)業(yè)核心零部件的民族品牌為己任,潛心核心產(chǎn)品混動變速箱的創(chuàng)新研發(fā),獲得的相關(guān)資質(zhì)榮譽如下表所示:

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(五)組織架構(gòu)

坤泰車輛系統(tǒng)(常州)股份有限公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求建立了科學(xué)的管理架構(gòu),以股東大會、董事會、監(jiān)事會為股份公司法人治理架構(gòu),涵蓋監(jiān)督?jīng)Q策、支持治理和規(guī)劃執(zhí)行等重要環(huán)節(jié),從而形成了高效且系統(tǒng)的管理體系。此架構(gòu)的設(shè)立不僅顯著提升了公司在科學(xué)經(jīng)營、社會和治理領(lǐng)域的透明度和責任感,更助力公司增強了核心競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的能力。

公司的決策、執(zhí)行和監(jiān)督權(quán)責分開,通過職能制的管理方法,全面加強企業(yè)管理模式,強化生產(chǎn)管理,挖潛增效、節(jié)能減排,提高企業(yè)的研發(fā)水平、生產(chǎn)水平、經(jīng)營水平和服務(wù)水平,達到安全、經(jīng)濟、文明、高效的管理目標。公司內(nèi)設(shè)企業(yè)規(guī)劃部、人力資源部、信息部、財務(wù)管理部、行政部、項目管理部、研究院、營銷中心、制造中心、采購部、質(zhì)量部、綜合保障部,各部門及職員職責明確,有效保證我司經(jīng)營活動的高效、有序開展。組織架構(gòu)圖如圖2-1所示:

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2-1  組織結(jié)構(gòu)圖

(六)企業(yè)文化

企業(yè)愿景:以國為本,知行合一,實干興邦,成就大業(yè)

企業(yè)使命:坤泰智驅(qū),成就好車

企業(yè)精神:以動力傳動產(chǎn)品為核心,強化技術(shù)與人才核心競爭力,建設(shè)自主可控、安全高效的發(fā)展體系

企業(yè)價值觀:敬業(yè)誠信、客戶至上、創(chuàng)新進取、開放共贏、科學(xué)經(jīng)營

三、科學(xué)經(jīng)營

(一)組織運營的法規(guī)和政策環(huán)境

公司在運營過程中嚴格遵守國家有關(guān)的法律法規(guī)。按IATF16949、ISO9001ISO14001、ISO45001管理體系要求,識別齊全各類法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范并貫徹落實。在財務(wù)管理體制方面也嚴格遵守國家有關(guān)的會計、稅收、證券等規(guī)定要求。

(二)伙伴關(guān)系和溝通機制

坤泰車輛長期秉承誠信經(jīng)營的原則,對于各類供應(yīng)商和客戶,均以合作共贏為原則,形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。為更好地滿足其需求和期望,積極運用多種溝通渠道,全面、多角度地收集信息,包括線上問卷、電話訪談、面對面會議等,確保能夠及時、準確地把握利益相關(guān)方的真實想法和關(guān)切。

對于收集的信息進行篩選和整理,提煉出核心議題。同時,邀請利益相關(guān)方參與分析過程,充分聽取其意見和建議,確保分析結(jié)果的客觀性和全面性,有助于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,推動公司在實踐中不斷改進和優(yōu)化,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

此外,公司持續(xù)關(guān)注利益相關(guān)方的反饋和評價,將其作為提升管理水平的重要依據(jù)。通過不斷學(xué)習(xí)和改進,致力于提升專業(yè)能力和服務(wù)品質(zhì),為利益相關(guān)方創(chuàng)造更多價值。

(三)多渠道、全方位的傳達、溝通和貫徹

公司經(jīng)營管理層以模范帶頭作用影響和塑造員工隊伍,通過發(fā)布新聞公告、組織公司級會議等方式向公司員工和相關(guān)方宣傳企業(yè)價值觀、發(fā)展方向和目標。

股東:通過召開股東大會對企業(yè)的經(jīng)營情況進行總結(jié)、計劃以及對公司戰(zhàn)略發(fā)展進行決策。

員工:對新進員工進行企業(yè)文化、制度等方面的培訓(xùn),通過企業(yè)文化展廳、宣傳欄展示等方式,提倡“團結(jié)拼搏、持續(xù)奮斗”的精神理念。

客戶:建立重點客戶檔案,及時更新信息,每年定期或不定期走訪客戶或邀請客戶到公司考察,召開座談會。

供應(yīng)商:每年都會召開質(zhì)量安全會,邀請供應(yīng)商參加,讓供應(yīng)商及時了解到公司的發(fā)展狀況,保持溝通的及時性,每年還會召開供應(yīng)商評審會,對優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系,建立長久持續(xù)穩(wěn)定的關(guān)系。

其它相關(guān)方:積極響應(yīng)政府號召,參加政府組織的各項活動,例如工會組織抗疫捐款、環(huán)保公益、愛心教育等。

公司堅持“急客戶所急、想客戶所想”的核心理念,有效地使核心理念在相關(guān)方中得以展示和認同。

四、社會責任

(一)質(zhì)量安全責任

公司圍繞著整體戰(zhàn)略,遵循國際化的先進管理模式,具備完備的質(zhì)量控制體系,通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證和IATF16949國際汽車供應(yīng)商的專業(yè)質(zhì)量體系規(guī)范認證。公司強調(diào)加強質(zhì)量安全管理,樹立全員質(zhì)量安全意識,制定科學(xué)的管理體系、規(guī)范流程,將管理貫穿產(chǎn)品生命周期的各個環(huán)節(jié),以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,提高企業(yè)的市場競爭力和公信力。

公司建立健全產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度,落實產(chǎn)品質(zhì)量安全責任制,通過領(lǐng)導(dǎo)率先垂范的作用全面提升公司質(zhì)量安全意識,并采取相應(yīng)的措施,確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量安全,具體措施包括:

1)通過培訓(xùn)在思想認識上明確質(zhì)量安全關(guān)乎坤泰車輛的生存;

2)完善部門職責,建立跨部門的質(zhì)量提升小組,并健全各級工作責任制,落實質(zhì)量安全責任;加強控制點的管理,預(yù)防重特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。將質(zhì)量安全納入體系檢查、績效管理和基礎(chǔ)工作檢查之中。通過一系列的舉措,提升質(zhì)量安全管理水平和能力;

3)建立和健全安全管理規(guī)章制度,做到有章可循,在完善質(zhì)量安全管理體系的基礎(chǔ)上,建立健全公司各崗位的質(zhì)量安全責任制,做到“三不推”(崗位不推向班組、班組不推向部門、部門不推向公司)和“四不放過”(原因不清不放過、責任不明不放過、措施不落實不放過、責任人不受到教育不放過),實現(xiàn)全面質(zhì)量可追溯管理,質(zhì)量安全事故落實到人。

(二)風(fēng)險管理責任

   為了保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營,需要有效識別、分析、評價和應(yīng)對風(fēng)險,公司依據(jù) IATF16949程序文件《風(fēng)險和機遇控制》的要求,建立風(fēng)險管理體系。董事會及審計委員會針對公司的風(fēng)險進行監(jiān)督管治,審計委員會會定期對公司內(nèi)部管控體系的有效性進行評價,以確保風(fēng)險措施可控、體系執(zhí)行順暢、公司運行合規(guī)。識別企業(yè)經(jīng)營管理中的主要風(fēng)險,包括:戰(zhàn)略、財務(wù)、市場、運營、法律、安全、環(huán)境、質(zhì)量等方面,并采用定性和定量的方法對各類風(fēng)險進行分析和評價,包括合規(guī)性、業(yè)務(wù)連續(xù)性等方面,并根據(jù)嚴重性和發(fā)生頻次進行風(fēng)險優(yōu)先級評價。最后根據(jù)風(fēng)險的重要程度討論匹配適宜的管控資源和方法來消除、減少、規(guī)避風(fēng)險,提升公司的戰(zhàn)略管理和運營管理能力。

此外我們還將主要風(fēng)險管控納入各部門的績效考核中,確保管控執(zhí)行落地,推進全員積極參與。

(三)公共責任

1)遵紀守法、加強監(jiān)管

公司本著“做好社會公民”的價值理念,在充分識別了公司的各項業(yè)務(wù)在環(huán)境保護、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生等方面的法規(guī)要求,并對公眾對公司的產(chǎn)品、服務(wù)和日常運營中的當前和未來對環(huán)境保護、能源消耗、資源綜合利用 、安全生產(chǎn) 、產(chǎn)品安全、公共衛(wèi)生等方面的隱憂。公司通過加強環(huán)境和安全、職業(yè)健康意識的培訓(xùn),保證環(huán)保設(shè)施、安全管理和安全設(shè)施設(shè)備的投入,確保了環(huán)境指標達標、安全管理目標落實,對重大危險源的危險度進行了定量分析,采取有效的控制和治理,消除公眾的安全隱憂。

2)主動預(yù)防、消除隱患

①應(yīng)對用戶和公眾對安全生產(chǎn)的高度關(guān)注

坤泰車輛系統(tǒng)(常州)股份有限公司制定安全生產(chǎn)管理制度,執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實安全預(yù)防、安全事故“四不放過”的目標控制,公司總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)管理目標責任狀;建立安全預(yù)警機制和安全事故應(yīng)急處理機制,定期開展消防演練活動,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,消除公眾的安全隱憂。

②應(yīng)對公眾對能源消耗以及環(huán)境保護的隱憂

針對各子公司的環(huán)境污染和能耗問題,持續(xù)采用各種手段確保能耗水平逐年下降,并在坤泰車輛系統(tǒng)(常州)股份有限公司規(guī)劃中明確能耗控制指標。

(四)道德責任

1)誠信建設(shè)

公司領(lǐng)導(dǎo)認為誠信守法是企業(yè)的立身之本,公司從內(nèi)部、外部和組織治理等方面強化:

第一,從制度上予以保障。公司制定《員工行為準則》來規(guī)范和約束員工日常行為。

第二,落地實施。高層領(lǐng)導(dǎo)以身作則,樹立以誠信為榮,失信為恥的價值觀;對員工從思想上加強道德操守教育,強化員工誠信教育,確保員工準確理解公司的核心價值觀。

第三,加強監(jiān)督。監(jiān)督管理者和員工的誠信行為,多方面收集信息,并及時處理失信行為。

2)道德規(guī)范

坤泰車輛系統(tǒng)(常州)股份有限公司制定并實施崗位職業(yè)道德規(guī)范準則及道德行為監(jiān)測體系,嚴格按照合同要求及時支付應(yīng)付款項、繳納稅款、如期償還貸款、按時發(fā)放工資,塑造誠信坤泰車輛系統(tǒng)(常州)股份有限公司的企業(yè)形象。

公司要求按照誠實守信的原則處理與客戶、合作伙伴、銀行、公眾等關(guān)系,在合作過程中做到重信譽、重承諾、重合同、守信用,建立公司與客戶和合作伙伴的共贏關(guān)系。

七年來,坤泰車輛系統(tǒng)(常州)股份有限公司踐行誠信理念,依法經(jīng)營、照章納稅,客戶滿意度指數(shù)達到了95%,合同履約率100%,員工違法次數(shù)為零,樹立了良好的企業(yè)信用道德形象。

(五)環(huán)境責任

1)綠色采購、供應(yīng)商管理

在綠色采購方面,坤泰車輛系統(tǒng)(常州)股份有限公司創(chuàng)建了完善的綠色采購和綠色生產(chǎn)控制程序、采購管理制度,建立完成供應(yīng)商認證及綠色認證體系,2023年公司低風(fēng)險供應(yīng)商共50家,公司對供應(yīng)商進行定期審核,供應(yīng)商績效評估制度健全,公司嚴格篩查供貨商,保證供應(yīng)物資持續(xù)符合公司苛刻的綠色標準和國家相關(guān)綠色標準。

2)綠色產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售

在綠色生產(chǎn)方面,公司專用設(shè)備為全自動生產(chǎn)設(shè)備,購置立式加工中心、臥式五軸加工中心、裝配機、變速箱裝配線、NVH測試系統(tǒng)設(shè)備等生產(chǎn)、測試智能化系統(tǒng)設(shè)備84臺套,全面搭建基于“設(shè)備上云+智能監(jiān)控”的數(shù)字研發(fā)制造平臺,通過對ERP系統(tǒng)、MES等系統(tǒng)的優(yōu)化集成,實現(xiàn)研發(fā)、制造、產(chǎn)品質(zhì)量管理平臺的融合,形成研發(fā)設(shè)計管控優(yōu)化、生產(chǎn)過程管控優(yōu)化、供應(yīng)鏈協(xié)同管理優(yōu)化、生產(chǎn)調(diào)度管控優(yōu)化、售后服務(wù)優(yōu)化,根據(jù)設(shè)備檢測報告,確認符合產(chǎn)業(yè)準入要求,滿足降低能源與資源消耗,減少污染物排放。

廢氣處理設(shè)備具備高效的處理能力,廢氣實現(xiàn)超低排放。采用光伏發(fā)電,大大減少不可再生能源的使用。

3)節(jié)能減排與環(huán)境保護

公司建立能源管理體系,能夠定期開展能源評審,有確定的能源管理目標指標和能源管理實施方案,通過能源體系建設(shè)提高了能源利用效率、降低能源消耗和排放,并結(jié)合績效考核、精益生產(chǎn)提案、獎勵等多種手段,不斷挖掘節(jié)能改造以及用能結(jié)構(gòu)優(yōu)化項目。我公司配置了專門的水電聯(lián)合管理系統(tǒng),具備實施監(jiān)控電力及設(shè)備負荷情況的功能,具備能源管理中心的功能。我公司主要能源為電力,2023年度電力消耗占我公司總用能比例超過90%。我公司已建成10MW屋頂分布式光伏電站,減少網(wǎng)電使用,增加清潔電力的使用比例。分布式光伏發(fā)電項目在發(fā)電過程中,沒有噪音,無光污染、無輻射,是真正意義上的零排放、零污染的靜態(tài)發(fā)電。在全球能源體系正加快向低碳化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標下,企業(yè)加速站緊跟這一步伐,為減碳任務(wù)出一份力。

4)回收及資源再利用

公司已和有拆解資質(zhì)和回收資質(zhì)的廠家簽訂回收拆解協(xié)議,待產(chǎn)品壽命到期后進行拆解,拆解后鐵芯、鋁線、鋁箔、箱體、柜體等可進行回收利用,回收利用率可達到80%以上。公司已在子公司設(shè)立回收點,用于回收客戶使用后報廢產(chǎn)品,保證產(chǎn)品回收利用渠道的暢通。

(六)社會貢獻

坤泰車輛系統(tǒng)(常州)股份有限公司從發(fā)展之初,就確立了“為社會奉獻感恩之心,為國家竭盡綿薄之力”的公益事業(yè)目標,致力于為社會創(chuàng)造價值,通過開展豐富的工會活動、公益活動、保護自然環(huán)境、提供社區(qū)就業(yè)機會、定點幫扶等方面,促進當?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展與社會經(jīng)濟復(fù)蘇。公司董事長戎蓓先生以身作則,以個人名義給貧困山區(qū)孩子捐助。公司工會開辦職工子女暑托班,解決職工后顧之憂,增加職工幸福感;組織員工踴躍參與獻血及獻愛心等活動,以實際行動回報國家和社會。


來源:坤泰車輛


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